Бережливое производство:

«Бережливое производство» позволит сэкономить волгоградским предприятиям десятки миллионов рублей, а за счет этого вывести заводы и фабрики на новый экономический уровень. Об этом говорили сегодня в ходе семинара на Волжском трубном заводе. Что такое «бережливое производство», как оно помогает экономить время, силы и деньги разбирался.

Еще год назад о таком понятии как «бережливое производство» на Волжском трубном не знал никто. Эту стратегию предложило регионам федеральное министерство промышленности и торговли. Специалисты этого ведомства подсчитали, что если навести порядок в цехах: разложить все по полочкам, обозначить места складирования сырья, готовой продукции – можно получить серьезную экономию средств и повысить производительности труда. Волжский трубный одним их первых в регионе откликнулся на рекомендации Минпромторга и начал реализацию программы у себя на заводе. Сергей Четвериков, управляющий директор ВТЗ: «Сделали шторки, не стало грязи вокруг. Поставили ряд ограничителей – перестала стружка сыпаться везде».Вот так практически «на пальцах» управляющий директор ВТЗ о пользе «бережливого производства» рассказывает своим коллегам – руководителям волгоградских предприятий. Все они - участники семинара, организованного администрацией Волгоградской области. На сегодняшний день в регионе насчитывается порядка 400 крупных и средних промышленных предприятий. Многие из них внедряют метод бережливого производства, позволяющий экономить ресурсы, снижать издержки и, соответственно, себестоимость продукции, что делает ее более конкурентоспособной. Самое главное «бережливое производство» не требует больших финансовых затрат.Роман Беков, председатель комитета промышленности и торговли Волгоградской области: «По многим предприятиям не надо делать больших вложений. Безусловно необходимо внедрять новую систему управления. Новую культуру управления. И в этот процесс бережливого производства необходимо вовлекать каждого сотрудника». На Волжском трубном заводе так и сделали. В процесс создания«бережливого производства» уже вовлекли весь персонал. Предложения начали поступать отрабочих. Многие из них внедрены. Каждый из авторов удачных предложений ежемесячно в течение года будет получать весомую прибавку к жалованию. Ощутимый экономический эффект получило и предприятие. Сергей Четвериков, управляющий директор ВТЗ: «Я думаю, что только по одному электрослатеплавильному цеху эффект составляет несколько десятков миллионов рублей». В России по пути «бережливого производства» уже пошли сотни предприятий.Это и «АВТОВАЗ» и«Русский алюминий» и «Северсталь» и целый ряд других промышленных гигантов. В Волгоградской области для того чтобы научить принципам бережного отношения к производству власти планируют создать специальный учебный центр.Одной из площадок по обмену опытом готов стать Волжский трубный завод.