СОВМЕСТНЫМИ УСИЛИЯМИ: Управляющие организации стали работать эффективнее

Взаимоотношения собственников жилья и управляющих организаций в Волгограде, как, впрочем, и во всей стране, еще недавно, могли служить основой для сценария остросюжетного фильма. Сегодня ситуация стала меняться.

Кировский район, Быстрова, 92. Дом новый, сдавался с отделкой, благоустройством, линией освещения, хоть и нерабочей. Собственники создали товарищество, и стали стучать во все инстанции, пролить свет, в буквальном смысле, на новостройку помогла управляющая компания.

Вера Байкузина: «И погулять можно с освещением вечером хорошо, не то что было».

Олег Маслеников, председатель правления ТСЖ: «По просьбе собственников было подключено освещение уличное, которое бездействовало несколько лет. Застройщик банкрот, все было брошено, освещение отключено».

А этот дом можно назвать долгожителем. И хоть возраст не скрыть, выглядит сегодня для своих 55-ти он вполне ухожено.

Лариса Гончар: «Смотрю, дела у нас изменились. Написала заявление, пришли, отремонтировали балкон, я уже последнее время на него боялась даже выходить. Сейчас вы посмотрите. Просто замечательно».

Лидия Третьякова: «Вот все заявочки что мы давали, все нам сделали. Опиловку деревьев, площадочку возле подъезда очень хорошо сделали отопление нам сделали, мы очень довольны».

И показанную в начале нашего сюжета новостройку и этот «немолодой» дом, как и еще не один десяток таких же объектов, обслуживает одна управляющая организация. При этом плата за текущее содержание в квитанциях собственников не увеличилась.

Юлия Королева: «По платежке также все, вот улучшения есть, но, слава Богу, платили, мы как так и платим».

Оказалось, что секрет успеха в грамотном и прозрачном распределении накопленных средств.

Анна Леонтьева, начальник производственно-экономического отдела управляющей организации: «Очень важно планирование работ, также ни для кого не секрет, что многие работы носят накопительный характер, мы денежки накопили, сделали людям конструктивные элементы. Сделали цоколь балконы, еще планируем много работ».

Коммунальные проблемы остаются и сегодня, в ходе рейдов специалисты регионального госжилнадзора выявляют те же нарушения, что описывают жильцы в своих жалобах. Но в целом работать управляющие организации стали намного эффективнее.

Вадим Бородин, начальник отдела инспекции жилищного надзора Волгоградской области: «Следует отметить положительную тенденцию, в последние годы, связанную с работой ук. В первую очередь, является то, что с 2015 года деятельность ук является лицензированной, то есть ук должна получать лицензию, что является достаточно мощным инструментом, направленным на борьбу с недобросовестными участниками данного рынка».

Наведение порядка в сфере ЖКХ – один из приоритетов работы профильных ведомств администрации региона. Именно в Волгоградском регионе впервые в России в минувшем году создан прецедент аннулирования лицензии управляющей компании. На сегодня с рынка уже ушли еще две недобросовестные компании, еще по двум документы находятся в суде. Лицензионный контроль стал действенным стимулом. Неисполнение двух и более предписаний органов госжилнадзора обернулось для компаний исключением домов из реестра. Так в регионе 9 УК лишились права управления в общей сложности более чем 120-ю домами.