Новости по теме: "конкурентоспособность"
Оптимизировать рабочий процесс, увеличить объемы выпускаемой продукции и снизить простой оборудования. Насколько улучшились показатели на предприятии с декабря 2019 года?
Новую систему планирования производства на одном из крупнейших металлургических предприятий России внедрили в этом году. В качестве пилотного проекта на заводе выбрали цех обработки металлопроката, через него проходит больше 70% всей выпускаемой продукции. Юрий Гаврилов на предприятии - с 2005 года. Сейчас в одиночку контролирует процесс выправки металла на правильной машине, а раньше, когда шлеппера не было, работал с напарником и большую часть работ приходилось выполнять вручную.
«Намного легче стало, я сейчас фактически подхожу только под конец штанги — заправить или верхнюю скинуть. Раньше не так, конечно, было», - вспоминает Юрий Гаврилов, правильщик проката металла ВМК «Красный Октябрь».
В несколько раз улучшились и итоговые показатели. В течение рабочего дня машина выправляет от 150 до 180 тонн металла. Перед сотрудниками предприятия стоят амбициозные задачи — не просто увеличить выработку готовой продукции, но и снизить простой оборудования и оптимизировать процессы на рабочих местах.
