Новости по теме: "реорганизация"
Реорганизация муниципальных унитарных предприятий, увековечивание памяти героев СВО и еще более 30 вопросов рассмотрели сегодня в ходе очередного заседания депутаты Волгоградской городской Думы.
В Волгограде продолжается планомерная работа по реорганизации муниципальных унитарных предприятий. В соответствии с федеральным законодательством большая часть ГУПов и МУПов в стране должна быть реорганизована до 1 января 2025 года. МУП ДСЭР Советского района преобразуют в муниципальное бюджетное учреждение «Южное». На деятельности предприятия это изменение никак не отразится. Его сотрудники, по-прежнему, будут заниматься текущим и капитальным ремонтом дорог, тротуаров, искусственных сооружений, механизированной уборкой и озеленением улиц. Две недели назад депутаты гордумы в ходе выездного заседания посетили это предприятие.
Теперь у нас будет два бюджетных учреждения «Северное» и «Южное», которые как и раньше занимались работами, деля город пополам, по 4 района,- сообщил первый заместитель председателя Волгоградской городской Думы Дмитрий Дильман.
Кроме того, в городе-герое будет организовано единое транспортное предприятие, для оказания услуг по перевозке пассажиров по муниципальным маршрутам электрическим и автомобильным транспортом.
В регионе завершаются мероприятия по реорганизации территориальных налоговых органов.
Межрайонная ИФНС России № 4 по Волгоградской области присоединится к ИФНС России по г. Волжскому Волгоградской области и станет называться Межрайонной ИФНС России № 1 по Волгоградской области;
Межрайонная ИФНС России № 8 по Волгоградской области присоединится к Межрайонной ИФНС России № 11 по Волгоградской области.
Как сообщили МТВ.ОНЛАЙН в пресс-службе ведомства, по итогам реорганизации с 19 сентября Межрайонная ИФНС России № 1 по Волгоградской области будет обслуживать налогоплательщиков г. Волжского, Быковского, Ленинского, Николаевского, Палласовского, Среднеахтубинского и Старополтавского районов Волгоградской области в Волжском по адресу пр. им. Ленина, 46;
Из 13 территориальных отделений в волгоградском регионе останутся действовать 11.
Как сообщает МТВ.ОНЛАЙН со ссылкой на УФНС по Волгоградской области, структуру волгоградской налоговой службы готовятся изменить уже с 19 сентября. Так, из 13 территориальных инспекций останутся лишь 11. Действовать будут одна специализированная инспекция, 8 - межрайонных и 2 - по районам областной столицы.
Абонентов заверяют, что в ходе реорганизации службы доступность услуг не пострадает. Напоминают и о удобстве получения услуг в электронной форме, для перехода на данный формат в последние годы было сделано многое. Так, на сайте налоговой службы России для пользователей доступны сегодня более 60 интерактивных онлайн-сервисов, которые ориентированы на самые разные жизненные ситуации.
Структура налоговых органов будет изменена с 19 сентября на территории региона для повышения эффективности налогового администрирования и оптимизации системы управления.
УФНС России по Волгоградской области проводятся мероприятия по реорганизации налоговых органов региона путем укрупнения инспекций.
Межрайонную ИФНС России № 4 по Волгоградской области присоединят к ИФНС России по Волжскому и переименуют в Межрайонную ИФНС России № 1 по Волгоградской области. Межрайонная ИФНС России № 8 по Волгоградской области присоединится к Межрайонной ИФНС России № 11 по Волгоградской области.
Мероприятия по укрупнению отдельных территориальных налоговых инспекций в регионе завершат 18 сентября. В структуру УФНС России по Волгоградской области будут входить 11 территориальных налоговых инспекций (вместо 13):
В ведомстве сообщают, что реорганизация не приведет к снижению доступности получения услуг.
Администрация областной столицы в рамках системной работы по сокращению расходов на содержание органов местного самоуправления проводит плановые организационно-штатные изменения.
Все комитеты, входящие в состав аппарата администрации Волгограда, реорганизуются в управления с соответствующими штатными изменениями. В том числе должности председателей комитетов преобразуются в должности начальников управлений, ряд руководящих должностей (председателей комитетов и их заместителей) подлежит сокращению. Данные мероприятия не приведут к увеличению количества структурных подразделений в составе аппарата администрации Волгограда, но позволят снизить затраты на заработную плату руководящего состава структурных подразделений. Только во второй половине 2018 года экономия, как сообщили МТВ.ОНЛАЙН в пресс-службе городской мэрии, составит порядка 1,5 миллиона рублей.
С 2015 года в Волгоградской области проводится планомерная работа по повышению результативности и недопущению неэффективных бюджетных расходов. Только в Волгограде оптимизация бюджетных расходов на содержание органов местного самоуправления за последние два года составила свыше 200 млн рублей.
Новая система управления позволит учебному заведению эффективно развиваться, а взаимоотношения студентов и преподавателей станут как никогда открытыми и прозрачными.
Об этом сегодня на пресс-конференции заявил ректор Андрей Ващенко. Вместо частного образовательного учреждения — автономная некоммерческая организация. Реорганизация вуза его руководством планировалась давно. Запланированные изменения позволят институту эффективно развиваться, повысят прозрачность и открытость. Высшим органом управления в вузе станет наблюдательный совет, он же будет утверждать кандидатуру ректора. Условия обучения для студентов останутся прежними. По мнению Андрея Ващенко, в результате всех преобразований удастся создать учебное заведение нового поколения под полным общественным контролем.
Напомним, на прошлой неделе Волгоградский институт бизнеса оказался в центре громкого коррупционного скандала. Преподаватели задержаны по подозрению в получении денег от студентов в обмен на оценки. По данным следствия, организатором преступной схемы была декан юридического факультета, которая наделила себя полномочиями распределения нелегальных финансовых потоков между соучастниками. Всего задержано 13 человек. С ними работают следователи.
Между тем в вузе продолжается образовательная деятельность. Руководство института запланировало реорганизацию. Статус автономной некоммерческой организации позволит создать общественный совет в который войдут представители власти, деловых объединений, общественники. Эти меры позволят вузу в том числе не допустить повторения печального опыта.
Подробности - в репортаже МТВ.
Одному из государственных предприятий области - «Волгоградвзрывпрому» - предстоит пройти реорганизацию. Уничтожение ледяных заторов, разработка карьеров, разрушение аварийных зданий — эти работы компания продолжит проводить в статусе акционерного общества, оставаясь на сто процентов в собственности государства.
Опасная зона - 300 метров. В скважину 8-ми метровой глубины заложено три тонны взрывчатки. Этого хватит, чтобы разрушить здание, но сейчас цели мирные. Дмитрий Савельев, взрывник ГУП «Волгоградвзрывпром»: "В плотном теле вышло где-то 3 тысячи 600 кубов. Теперь мы будем готовить следующую серию к бурению, а работники карьера подгонят технику и будут вывозить горную массу на фабрику и перерабатывать в щебень." «Волгоградвзрывпром» - один из главных деловых партнеров щебеночного завода во Фролово. Без буровзрывных работ пробить крепкий грунт невозможно. Это не единственная площадка, где работают взрывники: в Волгоградской области, а также в соседних регионах у «Волгоградвзрывпрома» порядка 40 заказчиков. И это не предел емкости рынка данных услуг. Но изменения в законодательстве о госзакупках может помешать планам развития. Александр Макаровский, директор ГУП «Волгоградвзрывпром»: "Мы оперативно не можем закупать те материалы, которые в технологическом процессе выходят из строя. Автозапчасти, материалы для буровых станков, покупать взрывчатые материалы." Специфика услуг «Волгоградвзрывпрома» делает предприятие практически незаменимым. Например, завод «Серебряковцемент» обслуживает отдельный филиал предприятия — для добычи сырья взрывные работы проводятся несколько раз в неделю. Щебеночный завод также работает в тесном взаимодействии с подрядчиком. Павел Журбин, генеральный директор щебеночного завода: "С 70-х годов предприятие использует организацию «Волгоградвзрывпром» для ведения подрядных работ. Сотрудничество тесное. Комфортно в том, что организация находится рядом, у них здесь находятся склады, и ценовая политика складывается таким образом, что с ними удобно работать." Сохранить не только сами государственные предприятия, но и бизнес-связки, в которых они участвуют, поможет переход к новой организационно-правовой форме — акционерному обществу. При этом владельцем компании по-прежнему останется регион, не скажутся изменения и на численности сотрудников. Александр Макаровский, директор ГУП «Волгоградвзрывпром»: "Взрывники, бурильщики — это основные профессии наши; мастера наши, руководители прорабских участков. Значит, остается такое же штатное расписание, как и было до смены правовой формы." Решение о переводе трех государственных унитарных предприятий в акционерные общества Волгоградская областная дума поддержала на прошлой неделе. Реорганизацию пройдут тепличный комбинат «Заря», сеть аптек «Волгофарм» и «Волгоградвзрывпром». Предполагается, что такая мера позволит повысить конкурентоспособность и, соответственно, прибыль предприятий. К слову, после всех изменений она продолжит поступать именно в областную казну — 100% акций каждой из компаний будет владеть регион.
Госпредприятия Волгоградской области будут реорганизованы. Вопрос о смене организационно-правовой формы трех государственных унитарных предприятий обсудили сегодня на заседании Совета Волгоградской областной Думы. Переформирование ГУПов продиктовано экономической целесообразностью и необходимо для их сохранения.
С 1 января 2017 года существенно изменилось законодательство, которое регулирует проведение закупок государственными предприятиями. Если раньше они имели возможность выбирать форму проведения закупок в зависимости от специфики своей деятельности, то теперь ГУПы и МУПы обязаны проводить закупки в соответствии с 44 федеральным законом. Это серьезно затруднило хозяйственную деятельность госпредприятий. Основной критерий выбора поставщика товаров и услуг для ГУПов по федеральному закону – наименьшая цена. Такой подход нередко отражается на качестве поставляемых товаров и выполняемых работ. И в данной ситуации государственным предприятиям сложно конкурировать с коммерческими. По поручению главы региона был проведен анализ экономической деятельности государственных унитарных предприятий, который выявил четкую тенденцию к снижению конкурентоспособности ГУПов. По прогнозным показателям их прибыль в этом году по сравнению с прошлым годом сократится в три раза.
Наталья Лисименко, заместитель руководителя аппарата губернатора Волгоградской области: «Они проигрывают абсолютно во всех вопросах, стратегических, тактических по достижению коммерческих целей, по сравнению с предприятиями частного сектора экономики и АО, этот процесс начался с первого января. Нам по итогам первого квартала стало ясно, что уже практически мы видели результат падения показателей у всех предприятий».
Первый шаг на пути к оздоровлению предприятий — это изменение их организационно- правовой формы, отметили на заседании. Сегодня в Волгоградской области 9 государственных унитарных предприятий. В отношении трех из них - «Заря», «Волгоградвзрывпром» и «Волгофарм», принято решение об изменении организационно-правовой формы и преобразовании их в акционерные общества с сохранением 100 % пакета акций в собственности Волгоградской области.
